皆さま、こんにちは。コーチングプラットフォーム認定コーチの年名佐葉子（としなさよこ）です。
　日に日に秋の気配が色濃くなってきております。
勉学の秋。スポーツの秋。
何か、取り組みを始めるには、うってつけの気候が到来しましたね。

　今日は、コーチングの基本の型、GROWモデルを学び始めたころのお話をさせてください。
　GROWモデルとは、私の解釈では、こちらの図のようなもので、いわゆるコーチングスキルのフレームワークとなっています。
　

コーチは、クライアントと対話の際には、このフレームワークを
頭のどこかに意識をしております。
それゆえ、対話の後は、「コーチングと雑談とは違うよね」
と、いう感覚を持っていただけるものだと私は思っています。

　空手などの武術での「基本の型」とでも言いましょうか。
守・離・破の「守」の部分です。
コーチングを学び始めると、講座では、こちらをまずは学び、エクササイズや宿題セッションにて実践していきます。
私の場合、GROWモデルをすっ飛ばした対話をよくやっておりました。
　・クライアントのお話が面白くて、興味本位な質問をする。
　・クライアントの目的を確認せずに、解決策を打ち出す。
　・複数の可能性についての働きかけをせず、猪突猛進になる。

そんな私に、アシスタントコーチから、適切なフィードバックがありました。
「この時間のゴールは何でしたか？」
「早い段階で、目的を確認していれば、違う展開がありましたよ。」
「もっとお話しを広げられませんか？」

ノリや雰囲気、日常のクセで、コーチングセッションを進めてしまった結果、客観的な視点での指摘を受けました。

　それ以降、丁寧にGROWモデルを意識し、日々コーチングセッションを楽しんでおります。

　コーチングプラットフォームのFBC（Foudation Based Coaching)では、学んだ事柄をすぐに実践出来て、充分なトレーニングを受けたアシスタントコーチからの適切なフィードバックもいただけます。
　コーチングのおけいこ、一緒に始めませんか？